業務改革コンサルティング
業務効率化・DX推進
ハードもソフトもコンサルティング！
最良な設計を提供するために、オペレーションの最適化まで検討するのがプランテックのソリューション
その経験を活かして、あらゆる側面から業務改革を支援します
取り組みを通し、現場の課題を見える化して
経営層の悩みに応えていきます
現場での実践＝生産性の向上・社員の意識改革
経営戦略・経営目的と同期を図っていきます
机上の議論だけでなく、現場での関係性や協力体制を構築して
社員のモチベーションを高めていけるように取り組みを進めていきます。
現場の生産性向上・課題解決を3つの手法で実現していきます
一部門2～3カ月を目安として
複数部門を並行してまたは段階的に改革を進めていきます
